首鋼科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)全體會(huì)議評(píng)審 第二屆首鋼科學(xué)家及2023年首鋼科技創(chuàng)新成果

首鋼科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)全體會(huì)議評(píng)審 第二屆首鋼科學(xué)家及2023年首鋼科技創(chuàng)新成果

1月30日，首鋼第二十一屆科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)全體會(huì)議召開(kāi)，評(píng)審第二屆首鋼科學(xué)家及2023年首鋼科技獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)成果，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、胡雄光、王洪軍、王世忠、王建偉、劉建輝、賈向剛及首鋼科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)委員參加。

邱銀富充分肯定了2023年集團(tuán)各單位在技術(shù)創(chuàng)新方面所取得的成績(jī)。他指出，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)依靠技術(shù)進(jìn)步持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)制造能力、提升服務(wù)水平，有效對(duì)沖了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了首鋼高質(zhì)量發(fā)展三年打基礎(chǔ)的圓滿收官。

圍繞進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新工作，邱銀富強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持做好“一引領(lǐng)兩融合”，扎實(shí)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。

一是堅(jiān)持“一引領(lǐng)”，著力鍛造“四個(gè)長(zhǎng)板”。要以效益為中心，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提供“產(chǎn)品+服務(wù)”整體解決方案，著力鍛造“制造+服務(wù)”長(zhǎng)板。要依靠技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)高效制造、高品質(zhì)制造和綠色制造，著力鍛造關(guān)鍵核心技術(shù)長(zhǎng)板。要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)提高管控能力和制造能力，著力鍛造“數(shù)智”賦能長(zhǎng)板。要堅(jiān)持高效協(xié)同開(kāi)放，加快構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力鍛造技術(shù)創(chuàng)新體系長(zhǎng)板。

二是堅(jiān)持“兩融合”，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新。做好技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合，借助數(shù)字化、信息化技術(shù)和手段持續(xù)完善集團(tuán)管控體系、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展；發(fā)揮好科學(xué)管理工具的作用，將應(yīng)用效果體現(xiàn)在管理精細(xì)化水平上、體現(xiàn)在持續(xù)改進(jìn)效果上、體現(xiàn)在管理效率和效益提高上。做好技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，以產(chǎn)融結(jié)合賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“金融+創(chuàng)新”，深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式創(chuàng)新，進(jìn)一步探索股權(quán)合作、資本證券化等商業(yè)模式，向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。

三是充分發(fā)揮以首鋼科學(xué)家為代表的科技領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。健全科技領(lǐng)軍人才的用人機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)科技人才全周期、全鏈條的自主選拔和培養(yǎng)，抓好優(yōu)秀人才招聘。全體首鋼科學(xué)家、各級(jí)技術(shù)專家、各級(jí)科技領(lǐng)軍人才要聚焦首鋼科技創(chuàng)新的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大攻關(guān)力度、多出成果，持續(xù)引領(lǐng)首鋼技術(shù)創(chuàng)新工作，同時(shí)要做好“傳幫帶”，多培養(yǎng)科技創(chuàng)新接班人。

四是要營(yíng)造良好創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視創(chuàng)新、支持創(chuàng)新，健全激勵(lì)機(jī)制，打造人人講創(chuàng)新，人人能創(chuàng)新的氛圍。大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，在全集團(tuán)倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新的價(jià)值觀念，強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，傳承和弘揚(yáng)科學(xué)家精神。進(jìn)一步完善容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)人才敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，激發(fā)各類人才不斷創(chuàng)新的熱情和動(dòng)力。