持續(xù)打造“金剛鉆” 增強市場競爭本領(lǐng)
持續(xù)打造“金剛鉆” 增強市場競爭本領(lǐng)
首鋼集團“兩會”召開后，股權(quán)投資平臺各單位通過多種形式迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。廣大干部職工一致認(rèn)為，首鋼“兩會”為下一步發(fā)展舉旗定向，要把思想和行動統(tǒng)一到首鋼“兩會”精神上來，腳踏實地、砥礪奮進(jìn)，在打造“金剛鉆”上持續(xù)發(fā)力，加快提升新產(chǎn)業(yè)競爭實力，推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力，為首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程貢獻(xiàn)力量。
首鋼股權(quán)投資公司利用微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)會議消息和《首鋼日報》評論員文章，迅速將學(xué)習(xí)材料發(fā)至各部門，通過干部大會、公司例會等形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩會”精神。聚焦集團“兩會”要求，進(jìn)一步明確工作思路，通過把自己擺進(jìn)去，原原本本、學(xué)深學(xué)透，股權(quán)公司干部職工認(rèn)為，今年的“兩會”報告總結(jié)三年來的成績令人鼓舞，分析問題準(zhǔn)確、客觀，預(yù)見性、前瞻性強，安排2024年的工作思路清晰、措施有力，對于實現(xiàn)三年打基礎(chǔ)目標(biāo)后如何邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程具有重要的指導(dǎo)意義。圍繞集團“兩會”要求，股權(quán)公司要堅持“保生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的工作方針，堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，加強市場協(xié)同，聚焦品牌建設(shè)和價值創(chuàng)造，深化平臺職能，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升運營質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。圍繞增強市場競爭本領(lǐng)，股權(quán)公司堅持規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)后兩年工作，加快向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。以聚焦經(jīng)營市場、聚焦品牌建設(shè)、聚焦“兩金”壓降、聚焦深化改革、聚焦人才培養(yǎng)、聚焦風(fēng)險防控、聚焦黨建引領(lǐng)為工作重點，推動市場占有率更高、市場核心競爭力更強、運營質(zhì)量更好、管理創(chuàng)新力度更大、“三支人才隊伍”建設(shè)更完善、基礎(chǔ)管理更夯實、黨建與經(jīng)營生產(chǎn)融合更深入，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。
集團“兩會”提出，堅持“賽馬”機制，強化協(xié)同發(fā)展，提高質(zhì)量效率，圍繞自身優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間、創(chuàng)造更大價值。首鋼建設(shè)干部職工認(rèn)為，“兩會”指出了當(dāng)前存在的問題和差距，明確了今年的任務(wù)目標(biāo)和重點工作，是推動首鋼發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變的任務(wù)書、動員令和指揮棒。以“兩會”精神為行動綱領(lǐng)，首鋼建設(shè)要牢牢把握當(dāng)前市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)生的深刻變化趨勢，在做好應(yīng)對一系列新挑戰(zhàn)的同時，不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動首位度，夯實打造企業(yè)核心競爭力，加快構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新的發(fā)展新局面，圍繞主責(zé)主業(yè)、市場開發(fā)、精益管理、風(fēng)險防控等持續(xù)發(fā)力，不斷引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首鋼實業(yè)要堅持“八個注重”經(jīng)營方針，持續(xù)抓好“真對標(biāo)、對真標(biāo)”“三降一減一提升”“‘十四五’后兩年行動安排”“品牌建設(shè)”等重點工作落實，提升服務(wù)能力，大力開拓內(nèi)外部市場，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)首鋼實業(yè)價值。首鋼機電提高站位，層層傳達(dá)，狠抓落實，堅持以集團“兩會”精神指導(dǎo)各項工作，錨定高端制造方向，持續(xù)推進(jìn)大廠機電轉(zhuǎn)型升級和兩鋼基地服務(wù)提升，推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼機電**競爭力，增強市場競爭本領(lǐng)，創(chuàng)新引領(lǐng)市場開拓。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。首鋼吉泰安通過企業(yè)微信公眾號、《鋼花報》、公司大屏等各類宣傳陣地，深入廣泛宣傳集團“兩會”精神，堅持在鍛造長板上持續(xù)發(fā)力，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，以技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，真正讓技術(shù)創(chuàng)新這個關(guān)鍵變量成為推動企業(yè)發(fā)展的**增量，持續(xù)做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使集團“兩會”精神成為凝聚人心、鼓舞士氣、推動工作的強大思想武器，堅決下好技術(shù)創(chuàng)新先手棋，打好深化改革主動仗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。北冶公司圍繞“牢牢把握生存發(fā)展主動權(quán)，堅定不移推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力”的要求，堅持聚焦高端金屬功能材料和高端金屬結(jié)構(gòu)材料的研發(fā)生產(chǎn)，始終服務(wù)于國家重大需求，解決高端材料的“卡脖子”問題，致力于進(jìn)口材料的國產(chǎn)化替代，以反復(fù)沖鋒的姿態(tài)攻堅克難，扎實推動技術(shù)創(chuàng)新成為北冶公司**競爭力，爭做對集團發(fā)展有價值的企業(yè)，為打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景作貢獻(xiàn)。首自信公司進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，將著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點在工廠集控、智能裝備、智能工廠、集團管控、數(shù)智服務(wù)、智慧城市、數(shù)據(jù)科學(xué)等方面下足功夫，持續(xù)發(fā)力，做大做強優(yōu)勢業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更可持續(xù)發(fā)展；完善營銷體系，專班推進(jìn)營銷體系建設(shè)；拓展?fàn)I銷途徑，建立各級營銷渠道，在服務(wù)首鋼整體戰(zhàn)略中爭創(chuàng)有價值企業(yè)。