礦業(yè)水廠鐵礦建材產(chǎn)線踐行**運營生產(chǎn)創(chuàng)佳績
首鋼礦業(yè)水廠鐵礦建材產(chǎn)線結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,踐行“**運營”理念,執(zhí)行“遞?!惫芾矸绞?,2月份,磁鐵礦石加工項目處理量超計劃1.95萬噸;綜合產(chǎn)率超計劃2.49個百分點;建材產(chǎn)品生產(chǎn)超計劃3.48萬噸;礦產(chǎn)資源回收超計劃2.07萬噸,為實現(xiàn)一季度經(jīng)營生產(chǎn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
錨定目標,凝心聚力。建材車間采取多種形式組織全體職工學(xué)習(xí)集團“兩會”和礦業(yè)公司、水廠鐵礦職代會精神,講形勢、凝共識、說任務(wù)、鼓干勁,引導(dǎo)全體職工積極適應(yīng)勞動組織、經(jīng)濟運行等方面發(fā)生的變化,以“開局就加速、起步就起勢”的勁頭,全身心投入到經(jīng)營生產(chǎn)的各項工作中,全力以赴打造高價值建材產(chǎn)線。
重點突出,精雕細琢。緊抓產(chǎn)線處理量這個“關(guān)鍵點”,制定《產(chǎn)線**高效運行方案》,以小時保班、班保全天、全天保月為基礎(chǔ)依次進行打產(chǎn)保產(chǎn)工作,統(tǒng)籌全月生產(chǎn)組織、檢修整備、經(jīng)濟運行等各方面要素,全力確保每日、每周目標任務(wù)兌現(xiàn),2月22日產(chǎn)線處理量達到3.7萬噸,創(chuàng)歷史新高。用好創(chuàng)新攻關(guān)這個“關(guān)鍵招”,對除土篩4、5號漏斗進行優(yōu)化整改,制作接料料兜,改變卸料位置,延緩振動篩大角度區(qū)域物料流速,避免篩板異常磨損;對濕篩造漿水進行整改,均衡1、2號濕篩造漿水量,換新整改給料簸箕擋板,發(fā)揮分料布料作用。用好調(diào)查研究這個“傳家寶”,持續(xù)開展提高砟產(chǎn)率調(diào)研,優(yōu)化三級排礦口控制,增加27毫米篩孔篩板占比超過60%;深入研究降水分工作,安裝波浪形0.6毫米篩板,增加溢流擋板,有效避免建筑砂泥團的產(chǎn)生,提升降水分效果,濕砂水分由16%降低至15%。
聚焦變化,攻堅克難。針對四班運轉(zhuǎn)模式恢復(fù)后班組人員不足問題,圍繞強化崗位日常培訓(xùn),采取以老帶新、輪崗互換、培養(yǎng)更多“多面手”的方式,緩解人力不足難題。面對經(jīng)濟運行緊迫形勢,結(jié)合元月平谷期分散、電價差突出的特點,不斷摸索**轉(zhuǎn)車模式、**檢修時段,加強輔助設(shè)備耗電管控,優(yōu)化停機檢修組織,精細開停機操作,實現(xiàn)令行禁止不空轉(zhuǎn)1度電、極限打滿不浪費1噸量,以實際行動踐行**效率、**能效理念。