把技術(shù)創(chuàng)新放在**先位置 打造鋼鐵業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

把技術(shù)創(chuàng)新放在**先位置 打造鋼鐵業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首鋼“兩會(huì)”召開(kāi)后，鋼鐵板塊各單位迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。廣大干部職工表示，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到首鋼“兩會(huì)”精神上來(lái)，把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，不懼風(fēng)雨反復(fù)沖鋒、一往無(wú)前反復(fù)沖鋒、攻關(guān)奪隘反復(fù)沖鋒，積極主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需要和市場(chǎng)需求變化，始終把技術(shù)創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展**先的位置，加快培育新動(dòng)能、激發(fā)新活力、塑造新優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)多種渠道、多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。鋼鐵板塊各單位分別通過(guò)早調(diào)會(huì)、班子會(huì)、專(zhuān)業(yè)工作會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，以及通過(guò)《首鋼日?qǐng)?bào)》、首鋼新聞中心微信公眾號(hào)和本單位內(nèi)網(wǎng)、OA、微信公眾平臺(tái)等多種形式和載體迅速將大會(huì)精神傳達(dá)到廣大干部職工，深刻理解、深刻領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)“兩會(huì)”為首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程發(fā)出了動(dòng)員令、吹響了出征號(hào)，對(duì)引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)具有重要意義，是一次統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的會(huì)議，是一次凝心聚力、提振信心的會(huì)議，是一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議。大家表示，“十四五”規(guī)劃的前三年步履鏗鏘，讓我們的發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，信心更強(qiáng)、底氣更足，成績(jī)的取得來(lái)之不易，源于我們遵循“三個(gè)規(guī)律”，沿著正確的方向知重負(fù)重、反復(fù)沖鋒，凝結(jié)著廣大干部職工的智慧和汗水，充分展現(xiàn)了我們這一代首鋼人的歷史擔(dān)當(dāng)。新的一年，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，錨定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定前行方向，結(jié)合自身實(shí)際，立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，下好技術(shù)創(chuàng)新先手棋，打好深化改革主動(dòng)仗，推動(dòng)首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。

推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)乎全局的重大戰(zhàn)略，是打造中國(guó)式現(xiàn)代化首鋼場(chǎng)景的必由之路，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。首鋼股份作為首鋼“高精尖”產(chǎn)品的研發(fā)平臺(tái)和核心制造基地，以“爭(zhēng)做推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競(jìng)爭(zhēng)力的排頭兵”為己任，2023年以來(lái)，通過(guò)持續(xù)攻關(guān)，自主掌握核心技術(shù)，破解“卡脖子”難題，為“大國(guó)重器”貢獻(xiàn)股份力量。下一步，首鋼股份將深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷，深刻理解三年打基礎(chǔ)形成的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不確定性，在提高效率上下功夫，通過(guò)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)、高效生產(chǎn)、做大蛋糕；在提高效益上下功夫，通過(guò)深挖自身潛力，狠抓極低成本管理，支撐效益提升；在技術(shù)進(jìn)步上下功夫，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)“四個(gè)制造”，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過(guò)對(duì)標(biāo)**推進(jìn)“四個(gè)**”，努力提升全方位比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為鋼鐵板塊旗艦，2024年，首鋼京唐要以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新，遵循“三個(gè)規(guī)律”，堅(jiān)持“八個(gè)注重”，堅(jiān)持追求**，鍛造長(zhǎng)板、培育優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新周期、穩(wěn)住基本盤(pán)，加快形成比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。要堅(jiān)持追求**效率，打造有成本競(jìng)爭(zhēng)力的高效率生產(chǎn)運(yùn)行模式；追求極低成本，推動(dòng)從“規(guī)模”優(yōu)勢(shì)向“規(guī)模+成本”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變；追求極優(yōu)產(chǎn)品，不斷提升京唐產(chǎn)品品牌知名度、美譽(yù)度和影響力；追求**能效，打造綠色制造新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)今年嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，技術(shù)研究院要切實(shí)履行好使命職責(zé)，保持戰(zhàn)略定力，深化改革創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持胸懷首鋼統(tǒng)籌“管”，謀劃構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)首鋼各種創(chuàng)新資源、各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各方力量的融通銜接。要頂天立地帶頭“干”，擔(dān)負(fù)“瞭望”使命，強(qiáng)化基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究，加大新材料、新工藝、新裝備研發(fā)力度，加快智能制造、綠色制造研究步伐，鍛造更多關(guān)鍵核心技術(shù)長(zhǎng)板。要反復(fù)沖鋒加緊“攻”，扛起“沖鋒”責(zé)任，瞄準(zhǔn)高效制造和高品質(zhì)制造持續(xù)發(fā)力，加快解決瓶頸難題，同時(shí)不斷推出更多“產(chǎn)品+服務(wù)”整體解決方案。要搭好平臺(tái)“練”好兵，以項(xiàng)目為載體強(qiáng)化科技人才實(shí)踐鍛煉，打造更加開(kāi)放、包容的創(chuàng)新環(huán)境，充分激發(fā)人才活力。首鋼國(guó)際將緊扣集團(tuán)“兩會(huì)”精神，牢牢把握“堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競(jìng)爭(zhēng)力”的深刻內(nèi)涵，深入貫徹落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，從服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā)，全力做好資源保供，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目順?lè)€(wěn)推進(jìn)；全力保障鋼材出口，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，持續(xù)開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保首鋼產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率；同時(shí)深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持極低成本運(yùn)行，不斷提升盈利能力，持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性，奮力開(kāi)創(chuàng)首鋼國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展新局面，在加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景中貢獻(xiàn)首鋼國(guó)際力量。

以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。首鋼礦業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，聚焦礦產(chǎn)主業(yè)資源存量挖潛、新投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)、接替項(xiàng)目建設(shè)，在戰(zhàn)略性資源保障基地升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新跨越；聚焦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)降本，提升商業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，在推動(dòng)價(jià)值貢獻(xiàn)上實(shí)現(xiàn)新跨越；聚焦相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升品牌創(chuàng)建、文化軟實(shí)力建設(shè)能力，在培育壯大發(fā)展動(dòng)能上實(shí)現(xiàn)新跨越；聚焦人力資源優(yōu)化配置，提升人均創(chuàng)效能力，在擴(kuò)大人力資源價(jià)值上實(shí)現(xiàn)新跨越；聚焦創(chuàng)新管理，提升系統(tǒng)性、價(jià)值性重大創(chuàng)新能力，在科技賦能、管理創(chuàng)效上實(shí)現(xiàn)新跨越。

首鋼長(zhǎng)鋼提出，要樹(shù)牢“生產(chǎn)穩(wěn)順是**效益”的理念，抓實(shí)抓細(xì)以高爐為中心的長(zhǎng)周期、全流程穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新，持續(xù)在固底板、鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板上發(fā)力，加快提升比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持“問(wèn)”在市場(chǎng)、“落”在現(xiàn)場(chǎng)，善于在市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性變化中把握機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，為加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景作出長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)。首鋼水鋼要堅(jiān)定不移推進(jìn)“創(chuàng)新突圍、激發(fā)活力、提升效率”止血扭虧綜合改革，堅(jiān)持以效益為中心，深化企業(yè)內(nèi)部夯基固本、創(chuàng)新體系、轉(zhuǎn)型提效、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化指標(biāo)驅(qū)動(dòng)，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首鋼貴鋼提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，匯聚攻堅(jiān)克難合力，著力提升經(jīng)營(yíng)管控、開(kāi)拓市場(chǎng)、品種研發(fā)、順?lè)€(wěn)生產(chǎn)、極低成本管控“五個(gè)能力”，提升鋼業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平，爭(zhēng)做有價(jià)值的企業(yè)。通鋼公司將按照集團(tuán)“兩會(huì)”部署，堅(jiān)持“八個(gè)注重”，聚焦深化改革，提升企業(yè)活力效率；聚焦**效率，推進(jìn)全流程順?lè)€(wěn)提效；聚焦極低成本，持續(xù)對(duì)標(biāo)找差，抓實(shí)工序降本增效；聚焦**能效，促進(jìn)企業(yè)綠色低碳生產(chǎn)；聚焦科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；聚焦開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化收支管理，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供保障；聚焦黨建引領(lǐng)，保持定力、創(chuàng)新求變、精摳細(xì)算，凝聚生存攻堅(jiān)合力，交好2024年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的賬單。